Lời “Anh yêu em - Em yêu anh” bằng các ngôn ngữ Thế giới:
Ngôn ngữ: Nguyên ngữ /Phiên âm
Tiếng Afrikaans Ek het jou liefe/ Ek is lief vir jou Tiếng Albani: të dua Tiếng Ả rập: với đàn ông - (ana uħibbuk) ٲنَا ٱحِبُّك ---------- --với phụ nữ - (ana baħibbik) ٲنَا بَحَِّك Tiếng Anh: I love you Tiếng Ba Tư: asheghetam - عاشقتم Tiếng Ba Lan: Kocham Cie Tiếng Bồ Đào Nha: Amo-te (Brazil: Eu te amo) Tiếng Belarus: Я цябе кахаю (Ja ciabe kakhaju) Tiếng Begali: Ami tomake bhalobashi Tiếng Bulgari: Obicham te (обичам те) Tiếng Hán: Ngộ Ái Nị ( 我愛你 [我爱你]) Tiếng Cămpuchia: Bon sro lanh oon (kh_nhaum soro_lahn nhee_ah) Tiếng Croatia: Volim te Tiếng Czech: miluji tě Tiếng Đan Mạch: jeg elsker dig Tiếng Estonia: Ma armastan sind Tiếng Farsi (Iran) doostat dAram Tiếng Gaelic (Ireland): Ta gra agam ort Tiếng Hà Lan: Ik hou van jou Tiếng Hàn: sarang hae Tiếng Hebrew: Ani Ohev Otach - với phụ nữ - (אני אוהב אותך ) ---------------Ani Ohevet Otcha - với đàn ông - (אני אוהבת אותך ) Tiếng Hindi: Mai tumse pyar karta hoo Tiếng Hungari: Szeretlek Tiếng Hy Lạp: s' agapo (Σ᾿ ἀγαπῶ) Tiếng Iceland: Ég elska þig Tiếng Italia: ti amo Tiếng Kazakh: Men seni süyemin (Мен сені сүйемін) Tiếng Latinh: Te amo Tiếng Lào: Koi muk jao Tiếng Lítva: aš myliu tave Tiếng Látvia: es tevi mīlu Tiếng Malay: Saya sayang kamu, Aku cintakan kau Tiếng Mông Cổ: bi chamd khairtai (би чамд хайртай) Tiếng Na Uy: Jeg elsker deg (Bokmål) Eg elskar deg (Nynorsk) Tiếng Nhật: aishiteru yo (愛してるよ) Tiếng Nga: (Ya tebia liubliu) я тебя люблю Tiếng Pháp: Je t'aime Tiếng Phần Lan: minä rakastan sinua Tiếng Rumani: te iubesc Tiếng Xcốtlen: Ah loove ye Tiếng Xéc-bi: Volim te (Волим те) Tiếng Xlovak: lubim ta Tiếng Tây Ban Nha: Te amo/ Te quiero Tiếng Thụy Điển: Jag a"lskar dig Tiếng Tagalog (Philipin): Mahal kita Tiếng Thái: phom rak khun - với phụ nữ (ผมรักคุณ) ---------- -chan rak khun – với đàn ông (ฉันรักคุณ) Tiếng Thổ Nhĩ Kỳ: seni seviyorum Tiếng Ukraina: Ya tebe kokhaju (я тебе кохаю) Tiếng Uzbek (Uzkekistan): Men seni sevaman Tiếng Uốcđu (Pakistan): Mujhe tumse mohabbat hai
Tiếng Yiddish: (Ikh hob dikh lieb) איך האָב דיך ליב (Ikh libe dikh) איך ליבע דיך
Tiếng Việt: Em yêu anh - với đàn ông ---------- -Anh yêu em - với phụ nữ
C. Northcote Parkinson, nhà văn và sử học người Anh, đưa ra định luật Parkinson như sau:
Công việc luôn tự mở rộng ra để chiếm đủ thời gian được ấn định cho nó. (Work expands so as to fill the time available for its completion).
Bất kỳ ai có bạn gái cũng hiểu được định luật này đúng đắn thế nào. Ví dụ, một lần tôi và bạn gái cùng đi xem phim. Chỉ còn 30 phút nữa là bắt đầu xuất chiếu, trong khi từ nhà bạn gái tôi đến rạp chiếu cũng đã mất 25 phút. Vì vậy chỉ có 5 phút để bạn gái tôi sửa soạn để ra đường. Lần đó bạn tôi chuẩn bị mất hơn 7 phút một chút, cả hai đến rạp trễ vài phút nhưng vừa đủ để bỏ qua phần quảng cáo đầu phim.
Dịp khác chúng tôi cùng nhau đi ăn tối với mấy người bạn. Thời gian đến lúc gặp mặt còn đến gần 1 giờ đồng hồ. Lần này thì bạn gái tôi sửa soạn mất gần 1 giờ đồng hồ.
Nói một cách ngắn gọn, cùng một công việc là sửa soạn để ra ngoài, bạn gái của tôi có thể sử dụng 5 phút, 15 phút, 1 giờ, hay nhiều hơn nữa, đúng như thời gian được ấn định lúc đó.
Định luật Parkinson không chỉ đúng với phái đẹp. Cũng một cuốn đề cương ôn thi học kỳ một Lịch sử Đảng, nếu chỉ còn một buổi tối nữa là đến ngày thi, tôi cũng có thể học thuộc nó được. Nhưng nếu còn đến 1 tháng, hay còn đến một học kỳ nữa, chắc bạn cũng đoán được tôi sẽ dùng bao nhiêu thời gian để học nó. 1 đêm ư? Không. Tôi sẽ mất vừa đúng 1 tháng, hoặc đúng một học kỳ, để học cùng một cuốn đề cương đó.
Ai đi làm rồi cũng hiểu định luật này. Công việc vốn trước kia chỉ mất 1 tuần để thực hiện, nếu lần này sếp có rộng lượng cho 1 tháng để làm thì mình sẽ dành đúng 1 tháng mới làm xong, không thể nào nhanh hơn được.
Bây giờ hãy thử suy nghĩ xem bạn có bị chi phối bởi định luật Parkinson không?
Vậy định luật Parkinson có đúng không? Định luật Parkinson nổi tiếng vì vừa nghe qua ai cũng thấy nó đúng với mình, và nó cũng rất vui. Dĩ nhiên, nó không hề giống như các định luật vật lý. Parkinson là một nhà văn, ông ta đưa ra định luật này không phải bằng các thí nghiệm hay chứng minh, mà cũng chẳng có ai cần tìm cách chứng minh cả, đơn giản bởi vì nó mô tả một phần thói quen sử dụng thời gian của con người một cách chân thật và hài hước.
Vì vậy tôi cũng sẽ không đi ngược lại trào lưu này. Thay vào đó, tôi sẽ bàn đến “hệ quả” của định luật này. Giả định rằng mọi người đều thừa nhận định luật này là đúng, vậy ta thử xét xem mọi người sẽ làm gì?
Mỗi người đều thấy định luật Parkinson đúng với bản thân mình, nhưng sẽ chẳng có ai làm gì để khắc phục cho bản thân; ngược lại, họ sẽ tìm cách áp dụng luật Parkinson cho những người khác. Chẳng hạn, cha mẹ sợ rằng thế nào thì con của mình cũng lơ là nếu có nhiều thời gian, nên cách tốt nhất để chúng học hành tốt là dành cho chúng thật ít thời gian để chúng tập trung hết sức làm cho xong nhiều bài tập. Hay nói cách khác, vì chúng ta cảm nhận luật Parkinson đúng với bản thân mình, nên chúng ta sẽ áp dụng nó đối với người khác.
Cách tốt nhất để khiến người khác làm việc hiệu quả là dành cho họ càng ít thời gian càng tốt để hoàn thành công việc được giao. Suy nghĩ này luôn ăn sâu trong bất kỳ ai làm công tác quản lý (cũng có thể xem cha mẹ là người quản lý của con cái mình). Theo bạn thì suy nghĩ này có đúng không?
Vấn đề này được bàn luận rất hay trong cuốn sách “Peopleware, productive projects and teams” của hai tác giả Tom DeMarco và Timothy Lister. Đây là cuốn sách mà bất kỳ ai làm công tác quản lý cũng nên đọc, và mua thêm một cuốn nữa cho sếp của họ cùng đọc. Phần trình bày sau đây của tôi sẽ dựa rất nhiều trên những ý chính trong cuốn sách đó.
Nhưng trước hết, chúng ta sẽ nói về hai cách tư duy trái ngược nhau trong việc nâng cao hiệu quả làm việc.
Tư duy của người Tây Ban Nha và tư duy của ngươi Anh Chúng ta đã được học về chế độ thực dân Tây Ban Nha qua môn lịch sử. Những người Tây Ban Nha này cho rằng tất cả của cải (tài nguyên, vàng bạc, tiền,…) trên thế gian này đều có hạn, cho nên cách tốt nhất để làm cho mình giàu có là phải bóc lột ở những nơi khác càng nhiều càng tốt. Vì vậy họ phát triển mạnh ngành hàng hải để đi khai thác tối đa ở các thuộc địa, buôn bán và bóc lột nô lệ,…
Sau đó, những người khác ở châu Âu, mà khởi đầu là từ Anh, có một suy nghĩ hoàn toàn khác: mọi của cải trên thế gian đều có thể tạo ra vô hạn bằng sự sáng tạo của con người. Và điều đó mở đầu cho thời đại công nghiệp, với máy móc giúp con người tạo ra nhiều của cải hơn bao giờ hết.
Hay giống như câu chuyện con gà và quả trứng. Thực dân Tây Ban Nha sẽ đi trộm trứng, càng nhiều càng tốt. Còn cuộc cách mạng công nghiệp giúp những người Anh hiểu rằng cách tốt hơn là nuôi gà thật hiệu quả, từ đó mình sẽ có nhiều trứng hơn.
Nhưng trộm trứng thì dễ hơn, vì đó là cái mình có thể thấy ngay trước mắt, đồng thời nó cho kết quả tức thì. Ngược lại, nuôi gà cần nhiều tư duy, phương pháp, và thử thách hơn.
Tương tự như vậy, quản lý cũng có hai lối tư duy hoàn toàn trái ngược nhau.
Trường phái thứ nhất hướng người quản lý nhìn thấy những cái hiện hữu trước mắt, những cái có thể khai thác ngay mà không phải đầu tư. Đó chính là thời gian của người khác. Cách tốt nhất để đạt hiệu quả cao là khai thác được thời gian này càng nhiều càng tốt. Được củng cố thêm bởi định luật Parkinson, họ sẽ đặt ra những thời hạn (deadline) không tưởng để khai thác tối đa thời gian của người khác. Chẳng hạn, nếu nhân viên cho rằng có thể nếu có được 5 tuần thì sẽ làm xong công việc một cách thoải mái, họ sẽ nghĩ ngay ra rằng:
5 tuần thì có thể hoàn thành thoải mái, vậy tốt nhất là giao cho 3 tuần thôi, để buộc nhân viên của mình làm việc thật “nghiêm túc”. Kết quả thì ai cũng biết. Nhân niên sẽ phải bỏ ra thời gian đúng 5 tuần để làm trong thời hạn 3 tuần. Có nghĩa là, trong vòng 3 tuần đó nhân viên sẽ phải làm việc overtime (ngoài giờ), hoặc cũng có thể là overnight (qua đêm) để làm cho xong.
Những người thuộc trường phái thứ hai thì suy nghĩ khác. Họ hiểu rằng thời gian của con người là có hạn, và không thể sản sinh ra được. Đồng thời, thời gian có cái giá để đầu tư rất cao. Cho nên cách để đạt được hiệu quả cao là khai thác tối đa tiềm năng trong mỗi con người, bằng cách nâng cao khả năng tư duy, sáng tạo, làm việc nhóm, phương pháp giải quyết vấn đề,… Những điều này thì có thể khai thác vô hạn được. Họ nghĩ rằng luật Parkinson không đúng khi quản lý thời gian của người khác.
Và đây chính là sự thật Sự thật là luật Parkinson hoàn toàn sai khi chúng ta dựa vào đó để quản lý công việc của người khác, đặc biết đối với công việc cần trí tuệ.
Một suy nghĩ gần giống luật Parkinson là con người sẽ nỗ lực tối đa khi bị đặt vào bước đường cùng: thời gian thật khẩn trương chẳng hạn. Ok, chúng ta cùng nhau làm 2 thí nghiệm nho nhỏ:
Thí nghiệm 1:Bình thường khả năng nhảy xa của bạn là 3m. Bây giờ bạn đang đứng trước một cái hố thật sâu, phía bên kia cái hố cách bạn đến 4m. Phía sau của bạn là một đàn sói hung tợn đang lao đến muốn ăn tươi nuốt sống bạn. Không có nhiều thời gian, bạn lấy hết sức nhảy. Kết quả?
Bạn sẽ qua được bên kia cái hố an toàn. Kỳ tích! Khi đặt vào tình huống hết sức khẩn cấp, bạn có thể làm được những điều vượt qua khả năng thông thường của mình.
Đó chính là lập luận của những nhà quản lý theo trường phái thứ nhất.
Thí nghiệm 2:Bạn cũng lại rơi vào một tình huống hiểm nghèo. Lần này một bọn thổ dân (giống như trong phim Indiana Jones) bắt được và nhốt bạn vào trong một cãi cũi. Chúng sẽ đưa cái cũi từ từ xuồng vực thẳm, nơi đó chứa đầy nham thạch có thể làm tan chảy mọi thứ. Tuy nhiên, chúng cho bạn một cơ hội: nếu bạn giải được một phương trình cực kỳ rắc rối trước lúc cái cũi xuống tới đáy vực, bạn sẽ được kéo lên và được trả tự do. Bạn chỉ có 5 phút để giải bài toán đó.
Bạn ráng tập trung suy nghĩ, tập trung giải bài toán trong hoàn cảnh đó xem. Lần trước bạn có thể ráng để nhảy xa hơn hơn mà. Bây giờ thử ráng “thông minh” hơn trong tình huống khẩn cấp xem? Bạn làm được không?
Bình thường nếu thoải mái suy nghĩ thì bạn có thể giải quyết được bài toán đó. Vậy thử hình dung xem, đặt lưỡi hái thần chết ngay trước cổ của bạn có giúp bạn giải bài toán nhanh hơn không? Tôi từng học chuyên Toán và quen rất nhiều bạn bè học chuyên Toán, những người cực kỳ xuất sắc, nhưng chắc chắn rằng trong số đó không có ai vượt qua được thí nghiệm 2 này.
Hai thí nghiệm trên nói lên điều gì? Thí nghiệm 1 giúp ta hiểu rằng khi không còn lựa chọn nào khác, và đứng trước áp lực to lớn về thời gian, người ta sẽ chọn ngay phương án đó và thực hiện phương án đó “tốt” hơn lúc bình thường. Nhưng thí nghiệm 1 không hề nói rằng kết quả của việc thực hiện đó sẽ tốt hơn, chỉ đơn giản là khả năng thực hiện của con người sẽ cao hơn. Có thể bạn nhảy được 4m, nhưng sẽ hoàn toàn vô nghĩa nếu cái hố có khoảng cách là 10m.
Thí nghiệm 2 giúp chúng ta hiểu rằng, con người không thể tư duy hiệu quả nếu bị đặt dưới áp lực thời gian. Khi tư duy giải quyết vấn đề, ta cần thời gian, thật nhiều thời gian, để có thể tìm hiểu kỹ yêu cầu cần giải quyết, xác định các mục tiêu và ràng buộc, đánh giá lựa chọn các giải pháp, kiểm nghiệm kết quả. Rút ngắn thời gian tư duy sẽ dẫn đến giảm bớt những bước trên, điều đó chắn chắn sẽ làm cho quá trình tư duy giảm đi tính hiệu quả.
Hầu hết mọi công việc mà con người làm đều cần đến tư duy. Do đó chúng ta cần thời gian để giải quyết chúng. Nếu có nhiều thời gian để thoải mái tư duy và lựa chọn, chúng ta sẽ càng hiệu quả. Luật Parkinson sẽ đúng khi áp dụng để quản lý người khác nếu công việc đó thuần túy tay chân, cơ bắp, không cần một chút tư duy nào. Ví dụ như việc nhảy qua hố khi bị đàn sói đuổi theo. À, nhưng thật ra những công việc đó thì không cần phải quản lý làm gì nữa, ai cũng biết cần phải làm gì và buộc phải làm như vậy, có thêm người quản lý chi thêm phiền phức.
Phần lớn trong chúng ta nếu được làm cha mẹ để hướng dẫn con cái học hành sẽ áp dụng ngay luật Parkinson. Chúng ta sẽ nghĩ rằng cho chúng thật ít thời gian và thật nhiều bài tập sẽ giúp chúng học tốt hơn. Sự thật thì sao? Có thể chúng sẽ học nhiều hơn, nhưng chưa chắc là học tốt hơn.
Hay nếu chúng ta là những nhà quản lý dự án phần mềm (xin lỗi, lại nói đến chuyện nghề nghiệp), chúng ta sẽ nghĩ ngay đến việc bố trí thời gian làm sao cho thật khít khao, tốt nhất là càng eo hẹp càng tốt, để cho nhân viên tập trung hết sức vào công việc. Điều tạo nên sự hứng thú đối với lập trình viên là những khó khăn về kỹ thuật, về tư duy để tạo ra một sản phẩm thật tốt, thật mới lạ; đó mới là thử thách khi lập trình. Nhưng người quản lý lại nghĩ khác: phải tạo ra áp lực về thời gian thì mới tạo ra thử thách cho lập trình viên. Ai lại thích mình được trao cái thử thách đó?
Cũng có thể chúng ta có những nguyên nhân khác để lý giải cho thời gian eo hẹp: phải học cho bằng con cái người khác, dự án này là sống còn đối với công ty,… và vì vậy chúng ta phải đặt ra thời hạn thật phi lý cho người khác. Dù lý do gì đi nữa thì cuối cùng chúng ta cũng tự chấn an mình: định luật Parkinson luôn đúng!
Khi bị đặt dưới áp lực thời gian, thoạt nhìn thì chúng ta thấy mình làm được rất nhiều việc, và làm rất nhanh. Nhưng sự thật thì sao? Theo Tom DeMarco và Timothy Lister:
Người bị đặt dưới áp lực thời gian không hề làm việc tốt hơn, họ chỉ có thể làm việc nhanh hơn. Và để làm việc nhanh hơn, họ phải hy sinh chất lượng của công việc và sự thỏa mãn đối với công việc. (People under time pressure don’t work better; they just work faster. In order to work faster, they may have to sacrifice the quality of the product and their own job satisfaction.)
Đấy mới là sự thật khi ta muốn áp dụng luật Parkinson cho người khác.
Nhưng cũng có những trường hợp ngoại lệ chứ?
Trường hợp ngoại lệ dễ thấy nhất là khi chúng ta phải làm việc với những người trông như không muốn làm việc. Họ có vẻ chây lười, chẳng bao giờ tích cực làm việc, và không làm xong công việc được giao. Bạn làm sao đây? Chẳng lẽ cho họ nhiều thời gian để họ lười biếng hơn? Bạn có thể sẽ nghĩ:
Hãy nhìn cái bọn này. Thật là lười biếng và vô trách nhiệm hết chỗ nói. Mình phải làm gì đó, nhất định phải quản lý thời gian thật chặt chẽ để bắt mấy con rùa này làm việc!!! Được rồi, xả hết tâm trạng ra như vậy là được rồi. Bây giờ thử suy nghĩ kỹ xem cách đó có hiệu quả không? Bạn nghĩ rằng mấy “con rùa” đó cần thêm nhiều áp lực thời gian để có thể làm việc tốt??? Bạn biết câu trả lời từ chính câu hỏi của mình rồi.
Mấy “con rùa” đó chắc chắn không cần bạn tạo thêm nhiều áp lực thời gian rồi. Cái mà họ cần có thể là bạn giúp họ hiểu được vì sao phải làm việc này, kết quả nó đem lại lợi ích gì cho mọi phía; cũng có thể cái họ cần là bạn không suy nghĩ họ là những “con rùa”, “con bò″, hay là “con lừa” nữa; hoặc nếu như tất cả điều trên không đúng, có thể họ cần một công việc mới, ở nơi nào đó khác chẳng hạn.
Dĩ nhiên nếu công việc mà không có những lần “dồn ép” như vậy thì cũng mất một phần lý thú. Ở lại đêm cùng chiến đấu với những đồng nghiệp để làm cho xong dự án cũng có cái lãng mạn của nó. Có những lúc hối hả như vậy mới tạo nên hương vị cho cuộc sống, mới làm ta thêm yêu đời và yêu nghề. Nhưng theo như DeMarco và Lister, những lần “hối hả” đó giống như những cú chạy nước rút, nó chỉ có ý nghĩa trong những bước chạy cuối cùng để xem ai về đích trước tiên. Còn nếu bạn chạy nước rút ngay từ đầu và thực hiện liên tục trong một cuộc thi marathon, bạn chỉ phí sức của mình một cách vô ích. Bị sức ép thời gian đè nặng nhưng cuối cùng vẫn hoàn thành công việc thì cũng phấn khích thật, nhưng không giống sự phấn khích như khi ta đi du lịch, cua được em gái đẹp,… đó là cái phấn khích mà phần lớn chúng ta hoàn toàn có thể không hối tiếc dù không có chúng trong cuộc đời.
Định luật: Công việc do người khác giao cho sẽ luôn tự động mở rộng ra để chiếm đủ bằng hoặc lớn hơn thời gian được giao cho nó.
Staring at the moon so blue Turning all my thoughts to you I was without hope so dreams Try to dull an inner scream But you saw me through Walking on the path of air See your faces everywhere As you melt this heart of stone You take my hand and guide me home And now, I’m in love
::Chorus:: You took my heart away When my whople world was gray You gave me everything and a little bit more And when its cold at night And you sleep by my side You become the meaning of my life
Living in a world so cold You are ther to wahn my soul You came to mend a broken heart You gave my life a brand new star And now, I’m in love ::Repeat chorus:: Holding your hand I won’t fear tomorow Here were we stand We’ll never be alone ::Repeat chorus::
Hot girl Mi Vân bạo dạn trút bỏ chiếc áo đang mặc trên người để chụp bộ ảnh từ thiện với chủ đề 'Bảo vệ nụ cười tuổi thơ'. Có thể coi, đây là những hình ảnh hot nhất của cô từ trước tới nay.
Nụ cười tươi tắn của Mi Vân với "thiên thần nhỏ" trong lúc cô đang chơi đàn. Cô theo học piano đã 13 năm nay.
Mi Vân rất dễ tiếp cận và lấy lòng các em bé bởi cô đã có kinh nghiệm dạy đàn cho thiếu nhi tại một trung tâm nghệ thuật.
Cô trút bỏ chiếc áo đang mặc chụp những shoot hình táo bạo. Cô lấy chiếc mũ rộng vành che đi khuôn ngực, để lộ tấm lưng trần.
“Vân tin sự chú ý không toát ra từ việc mình mặc nhiều hay ít trang phục mà chính từ nụ cười mang tâm hồn trẻ thơ của mình như ý đồ của bộ ảnh này…”, Mi Vân giải thích về lý do cô gật đầu chấp nhận việc cởi áo chụp hình.
Dù ban đầu còn khá ngượng ngùng nhưng khi chụp hình, cô đã tạo dáng rất tốt.
Là một trong các hot girl đầu tiên của Hà thành, Mi Vân bắt đầu được chú ý qua những bộ hình gợi cảm.
Cô từng dính không ít tin đồn vô căn cứ như chuyện có ảnh và clip sex.
Trước những tin đồn đó, Mi Vân rất khó chịu. Cô ý thức được sự nổi tiếng của mình.
Ngoài việc tham gia làm người mẫu ảnh, Mi Vân còn thể hiện tài năng ca hát với ca khúc "Lời hứa tình yêu", song ca với hot boy Thiên Minh.
Dù ít tham gia các hoạt động nghệ thuật nhưng Mi Vân xuất hiện trong nhiều clip nhạc của Wanbi Tuấn Anh, Tùng Dương, NSND Quang Thọ.
Cô đang hạnh phúc trong tình yêu với người bạn trai hơn 2 tuổi.
Kaspersky Anti – Virus 2009 cung cấp những công cụ cơ bản cần thiết để bảo vệ máy tính của bạn khỏi các mối nguy hiểm rình rập đang xuất hiện ngày một nhiều như: virus, spyware…. Mới đây, hãng Kaspersky đã đưa ra chương trình “50000 bản quyền miễn phí”, cho phép bạn sử dụng KAV 2009 trong 6 tháng. Tuy nhiên, chương trình này chỉ áp dụng đối với KAV 2009 phiên bản tiếng Trung Quốc (kav8.0.0.506sch.exe or KAV8.0.0.506sch.zip). Bài viết sẽ hướng dẫn bạn đăng kí và kích hoạt bản quyền KAV 2009 theo chương trình này ngay trên phiên bản KAV 2009 bằng tiếng anh (kav8.0.0.506en.exe).
Các bước tiến hành Đăng kí bản quyền cho KAV 2009
1. Đầu tiên, bạn truy cập vào trang web http://li.kaba365.com/, điền các thông tin cần thiết như hướng dẫn.
2. Một cửa sổ khác sẽ hiện ra yêu cầu bạn nhập đúng 5 kí tự xác nhận. Click vào nút bên trái phía dưới để hoàn tất.
Chọn Cancel nếu có 1 cửa sổ Pop up hiện lên 3. Đăng nhập vào hộp thư mà bạn đã sử dụng để đăng kí ở trên, bạn sẽ nhận được email từ địa chỉ noreply@pcstars.com.cn, trong đó có 1 chuỗi 25 kí tự dùng để kích hoạt bản quyền KAV 2009.
4. Nếu máy tính chưa được cài đặt Kaspersky Anti–Virus 2009, bạn có thể download phiên bản KAV tiếng anh (kav8.0.0.506en.exe) tại đây. Sau khi cài đặt, bạn chọn “Activate later” khi chương trình yêu cầu đăng kí. Thiết lập cấu hình cho KAV 2009 và khởi động lại máy tính.
Kích hoạt bản quyền cho KAV 2009
1. Click chuột phải vào biểu tượng Kaspersky ở góc màn hình. Chọn mục “Settings”
2. Trong phần Option, bỏ chọn trước mục “Enable Self–Defense”. Click OK để hoàn tất. Thoát hoàn toàn khỏi chương trình bằng cách chọn Exit từ menu chuột phải.
3. Vào thư mục C:Program FilesKaspersky LabKaspersky Anti – Virus 2009Skinloc và đổi tên thư mục en thành sch.
4. Vào Start > Run, gõ regedit chọn OK (Lưu ý: bạn nên sao lưu registry để đảm bảo an toàn). Tìm đến khóa HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREKasperskyLabprotectedAVP8environment. Trong phần Localization ở bên phải, bạn click đúp vào và sửa giá trị en thành sch. Đóng cửa sổ Registry.
5. Khởi động lại KAV, bạn sẽ nhận được yêu cầu kích hoạt chương trình. Chọn “Activate online” và điền 25 kí tự đã nhận được ở trên. Chờ 1 lúc để KAV gửi dữ liệu vể máy chủ, và thông báo kích hoạt thành công với thời gian sử dụng 6 tháng.
Theo thông báo, những key đã đăng kí trong chương trình phải được kích hoạt trước ngày 01/04/2009. Hãy nhanh tay để sử dụng KAV 2009 miễn phí 6 tháng.
Nhóm người dùng Internet là phụ nữ đã được hình thành và ngày càng phát triển tại Việt Nam, họ chắc chắn có những đặc điểm, thói quen sử dụng riêng. Việc hiểu, nắm bắt được những nhu cầu của họ sẽ thực sự hữu ích và cần thiết không chỉ đối với các nhà cung cấp dịch vụ, nội dung dành cho nhóm người dùng là phụ nữ trên Internet mà còn đối với các công ty muốn tiếp cận nhóm đối tượng khách hàng tiềm năng là giới nữ có và biết sử dụng Internet.
ảnh minh họa
Theo những cuộc khảo sát về các thói quen, đặc điểm, mục đích sử dụng Internet và tìm kiếm thông tin trên Internet của giới nữ văn phòng tại Hà Nội. Kết quả của cuộc khảo sát đã cho thấy rằng nhóm người dùng Internet là phụ nữ là nhóm người dùng có kỹ năng sử dụng Internet nói chung và kỹ năng về công nghệ thông tin tương đối thấp, thời gian sử dụng không lớn nhưng tần suất sử dụng không hề thua kém các nhóm người dùng khác.
Khảo sát cho thấy nhu cầu sử dụng Internet của những phụ nữ được phỏng vấn khá đơn giản, cập nhật tin tức là mục đích sử dụng internet hàng đầu (ở mọi lứa tuổi), những ứng dụng khác lần lượt có tỷ lệ thay đổi ở những lứa tuổi khác nhau. Ví dụ như liên lạc và giải trí được phụ nữ ở lứa tuổi từ 18 đến 23 coi trọng, trong khi phụ nữ từ 23 đến 35 lại muốn sử dụng Internet nhiều hơn cho công việc. Báo điện tử vẫn là đích đến hàng đầu, đứng thứ 2 là các diễn đàn dành cho giới nữ. Các trang rao vặt, mua bán hàng hóa có sức hút đặc biệt đối với phụ nữ ở độ tuổi từ 36 trở lên.
Đa số phụ nữ cảm thấy bản thân mình thiếu những thông tin về chính trị – xã hội, kinh tế, tuy nhiên 6 lĩnh vực thông tin phụ nữ đọc và tìm kiếm nhiều nhất trên Internet lại là: công việc – sự nghiệp, giải trí, thời trang – làm đẹp, sức khỏe – đời sống, ẩm thực - dinh dưỡng và chính trị - xã hội xếp cuối cùng. Hiện tượng này có thể xuất phát từ việc thực tế đa phần phụ nữ tiếp cận Internet một cách thụ động, họ đọc những tin được cung cấp sẵn trên một số website quen thuộc, hoặc những thông tin có thể tìm kiếm một cách dễ dàng và từ bỏ thông tin khó tìm hoặc nằm tại những website mà họ chưa vào bao giờ.
Giới nữ có cái nhìn rất tích cực đối với thông tin từ Internet. Đa số họ cảm thấy hài lòng hoặc rất hài lòng với thông tin cung cấp từ mạng Internet. Tuy nhiên theo đánh giá của báo cáo, nhu cầu về thông tin của phụ nữ là khá đơn giản, xuất phát từ thời gian tiếp cận Internet chưa lâu, khả năng về kỹ thuật thấp, mức độ thời gian dành cho Internet không nhiều như nam giới, cũng như những vấn đề thông tin mà họ quan tâm thường là những thông tin có sẵn và dễ thấy. Hơn nữa bản thân phụ nữ cũng không cảm thấy hết được độ lớn của thông tin trên mạng Internet và khả năng ứng dụng của nó. Họ tiếp cận với các nguồn thông tin trên Internet ít hơn so với nam giới và dễ cảm thấy bị choáng ngợp bởi sự đồ sộ của nó. Do vậy họ dễ cảm thấy hài lòng hơn những đối tượng sử dụng khác với một số lượng nhỏ các website, diễn đàn thân thuộc. Với lượng thông tin như hiện nay trên Internet, họ hoàn toàn có thể thấy thỏa mãn trong một thời gian dài nữa.
Tỷ lệ phụ nữ có sử dụng công cụ tìm kiếm trên Internet rất cao, rất đông người trong họ khẳng định việc sử dụng công cụ tìm kiếm là dễ dàng, tuy nhiên mức độ hài lòng của nhóm đối tượng có sử dụng công cụ tìm kiếm đối với các thông tin thu được từ internet thấp hơn so với tỷ lệ chung so với các nhóm đối tượng người dùng được điều tra khác.
Từ những đặc điểm trên có thể thấy nhóm người dùng Internet là phụ nữ là nhóm người dùng dễ tiếp cận, họ là những người dễ bị thu hút, thuyết phục và đặc biệt rất chung thành. Các website, dịch vụ online hướng đến giới nữ đặc biệt cần hình ảnh phải đẹp, đơn giản về nội dung, thông tin phong phú, đa dạng nhưng đặc biệt phải có nguồn chính xác, uy tín và các thông tin này cần phải được phân loại chi tiết, có sự kết nối như bài liên quan hoặc từ khóa liên quan để họ có thể tiếp cận, khai thác thông tin dễ dàng hơn.
Các phần mềm trình duyệt có tên tuổi như Firefox, Internet Explorer, Opera... đang được cư dân mạng nhận xét hết sức sinh động thông qua hình ảnh người phụ nữ.
ảnh minh họa
Firefox
"Nếu lỡ gặp phải, hình ảnh cô ấy sẽ mãi ở trong tâm trí của bạn. Vì quả thực, cô ấy rất ấn tượng dù có lúc làm bạn phát điên. Điều này không đến từ bản thân cô ấy mà từ những gì những người ngưỡng mộ mang tặng cô...".
Đó là cách ám chỉ sức hấp dẫn của trình duyệt mã nguồn mở Firefox. Nhờ đặc điểm này, những cải tiến, tiện ích mà người sử dụng được hưởng phần lớn đến từ chính cộng đồng sử dụng Firefox.
Opera
"Mảnh mai, quyến rũ và bền bỉ, cô ấy là của bạn nếu bạn là một người biết biết ứng xử như một quý ông, và khi đã trở nên thân thiết, thì thật khó chia rẽ quan hệ giữa hai người". Trình duyệt Opera không yêu cầu cấu hình cao nhưng đòi hỏi một người sử dụng có am hiểu nhất định để sử dụng. Khi đã quen người dùng rất khó bỏ trình duyệt này.
Safari
"Cô ấy thật nóng bỏng và bạn sẽ rất hãnh diện khi cô ấy là bạn gái. Tuy nhiên, đôi lúc bạn sẽ cảm thấy khó chịu vì sự vô tư của cô trong nhiều mối quan hệ. Cô ấy có thể không hỏi ý kiến bạn mà mời thêm ai đó có mặt vào lúc đáng lẽ chỉ cần hai người là đủ".
Gắn liền với iPhone và iPod, vì vậy Safari được thơm lây nhờ danh tiếng sành điệu từ các sản phẩm của Apple. Safari càng giống các hot girl ở đặc điểm: ngốn nhiều RAM, khả năng tương thích kém, tạm gọi là "chảnh". Dù được quảng cáo có tính năng tự động không lưu lại các thông tin cá nhân nhưng Safari vẫn bị đánh giá là có chế độ bảo mật ở nhóm dưới, khiến người dùng không an tâm khi lướt web.
Chrome
"Siêu mảnh mai, nhưng cực kỳ thân thiện và đáng yêu song vụng về trong chuyện chăn gối. Bạn chỉ vui vẻ với nàng nếu chịu khó bỏ phí những điều đã học từ sách Kama Sutra". Trẻ nhất trong số những tên tuổi góp mặt trong cuộc chiến trình duyệt, Chrome của Google chỉ đòi hỏi rất ít tài nguyên của máy tính để hoạt động. Giao diện mới lạ và thanh thoát, Chrome thực sự hấp dẫn người dùng. Tuy nhiên, nếu ai từng dùng và hưởng những tiện ích của các trình duyệt như Firefox, Opera, thậm chí Internet Explorer thì khó có thể chấp nhận những hạn chế của Chrome.
Internet Explorer
"Là mối tình đầu của hầu hết người sử dụng, cô ấy thực sự cởi mở nhưng có thể khiến bạn nhiễm bệnh"
Với đa số người truy cập internet, và nhất là những khách hàng sử dụng hệ điều hành Windows, Internet Explorer (IE) đúng là cánh cửa đầu tiên giúp họ bước vào không gian ảo. Chậm chạp nhưng khả năng tương thích cao với hầu hết website, IE vẫn được coi là trình duyệt có "kinh nghiệm phục vụ" tốt nhất. Tuy nhiên, để đảm bảo tính năng bảo mật của IE, Microsoft đã rất vất vả mỗi khi tung ra bản vá lỗi.
Yahoo! 360 va Google Blogger thi duong nhu mang xa hoi ao Facebook chua thuc su thong dung o nuoc ta va mot trong nhung ly do do la no kha phuc tap de su dung. Chung ta hay cung nhau tim hieu ve mang xa hoi ao dang rat phat trien nay.
Voi luong nguoi dung khong lo tren toan the gioi, Facebook la “doi tuong” cua cac ong lon nhu Microsoft, Google hay Yahoo! mong muon co duoc trong tay. Duong nhu khong ai su dung Internet o My hay chau Âu la khong so huu cho rieng minh 1 tai khoan Facebook. Tuy nhien, o Viet Nam, Facebook dang la "doi tuong tim hieu" cua nguoi dung Internet.
Phong vien se gioi thieu nhung thu thuat don gian, nhung bi quyet giup cho viec su dung Facebook tro nen don gian va quen thuoc hon voi nguoi dung, de kham pha mang xa hoi ao rat rong lon nay.
Nhung an tuong ban dau khi su dung Facebook:
Khong don thuan la Blog nhu 360 cua Yahoo hay Blogger cua Google, Facebook la mang xa hoi ao va qua day, ban co the de dang tim kiem cung nhu ket ban voi nhung nguoi ma ban khong he quen biet. Mot khi ban da ket ban voi 1 ai do tren facebook, moi “dong tinh” cua nguoi kia cung se duoc facebook thong bao cho ban biet, va doi khi chinh vi dieu nay khien cho trang ca nhan cua ban tran ngap nhung thong bao khong can thiet va do chinh la ly do chinh ma nguoi dung Viet Nam cam thay su dung facebook rat rac roi.
Chang han, ban co 1 nguoi ban vua thay doi hinh anh dai dien, hoac upload them nhung hinh anh moi len facebook, va facebook se thong bao cho ban biet de ban co the tien gh&e tham nhung hinh anh do, nhung doi khi nhung thong bao nay la thua va khong can thiet va co the no se lam phien ban. Tuy nhien chinh dieu nay cung lam cho ban de dang theo dõi hoat dong cua ban be minh va co the ket ban duoc voi nhieu nguoi hon tren facebook.
Tuy nhien, hay bo qua nhung dieu phien toai do de dan kham pha nhung dieu ben trong facebook co the khien ban cam thay yeu thich mang xa hoi ao nay hon.
Dang ky tai khoan Facebook:
De dang ky 1 tai khoan tren facebook, ban truy cap vao http://vi-vn.facebook.com/, dien ten cung nhu thong tin ca nhan de khoi tao.
Luu y: Ten cua ban khong duoc su dung dau neu khong se bi he thong tu choi. Ngoai ra, doi khi ten cua ban qua ngan va facebook xem nhu ban chua dien day du ho tren va tu choi. Do vay tot nhat ban nen dien ten ho cua minh sao cho phu hop.
Tro ngai dau tien khi dang ky facebook do la ma xac nhan cua facebook la mot hinh anh kha phuc tap va roi ram, tuy nhien neu nhin ky thi ban van co the nhan ra va dien dung ma xac nhan.
Buoc dau su dung:
Sau khi xac nhan email cua facebook, ban se co nhung buoc dau “chap chung” di vao the gioi ao nay. Tuy nhien, ngay tu nhung buoc dau tien, ban se cam thay facebook rat rac roi voi qua nhieu yeu cau va roi ram. Tuy nhien, thuc hien theo tung buoc (hoac don gian la bo qua nhung buoc khong can thiet) la ban co the su dung ngay facebook. Tat ca moi huong dan deu bang tieng Viet nen co le no khong qua phuc tap voi ban.
Trong lan dau tien su dung facebook, se co 4 buoc de ban lam quen voi nhung nguoi khac tren facebook.
- Buoc dau tien se cho ban thay danh sach nhung nguoi dung facebook truoc day da tung gui thu moi ban tham gia. Ban co the nhan vao dong y de tro thanh ban cua ho tren facebook hoac nhan vao bo qua de sang buoc 2.
- Trong buoc 2, facebook se cho ph&ep ban gui thu moi ban be minh cung tham gia vao mang xa hoi ao nay. Ban chi viec dien email da dang ky va mat khau cua no va nhan vao nut “Tim kiem ban be”, nhung nguoi ban co ten trong so dia chi trong hom thu cua ban se nhan duoc thu moi tham gia facebook, neu ai da co facebook thi ho co the dong y de tro thanh ban cua ban tren facebook.
- Tai buoc 3, ban se dien them nhung thong tin them ve minh nhu nam tot nghiep va truong tot nghiep. Dieu nay se huu ich neu ban muon tim kiem nhung nguoi ban da lau khong gap cua minh tren facebook dua vao nhung thong tin nay.
- Va cuoi cung buoc 4 se dua ra danh sach nhung nguoi co trong so dia chi cua ban dang su dung facebook. Ban co the moi ho tro thanh ban hoac bo qua neu muon.
Va sau 4 buoc, ban da buoc nao tao nen “ly lich” cho minh tren facebook. Dua vao cac thong tin ma ban da khai bao, nguoi dung facebook co the tim thay ban va ket ban cung nhu trao doi voi nhau.
Giao dien trang ca nhan cua ban tren facebook sau khi duoc thiet lap.
Sau khi da co rieng cho minh “can nha”, ban co the moi nhung nguoi khac tham gia bang cach nhan vao nut “Moi ban be” va dien email cua ho, hoac tuong tu nhu Blog, ban co the viet nhung bai viet, suy nghi cua minh, chia se hinh anh, tham gia vao cac nhom… Diem noi bat cua facebook so voi cac blog thong thuong khac do la cac ung dung duoc nguoi dung viet de danh rieng cho facebook.
Luu y: Ban chu y phan biet “Trang Chu” va “Trang Ca Nhan” tren Facebook. “Trang Chu” dung de quan ly thong tin ca nhan, tim kiem ban be… con “Trang Ca Nhan” dung de dua nhung noi dung, hinh anh ma ban muon nguoi khac co the xem duoc. Tai vi 2 trang nay giao dien trong kha giong nhau nen doi khi ban co the nham lan.
Tren day la nhung dieu can ban dau tien de ban co the kham pha va su dung facebook. o phan sau, Phong vien se gioi thieu den ban nhung thu thuat de lam chu “can nha” cua minh trong “xa hoi” rong lon cua Facebook. Chac han rang mot khi da nam bat va biet cach khai thac Facebook, ban se thay rang day la Facebook thuc su la noi hoan hao de ket ban va tim kiem thong tin.
(Dân trí) - 10 cảnh báo dưới đây cho một công việc không nên tin tưởng, sẽ giúp các bạn sinh viên không bị “dính” bẫy khi làm thêm dịp hè.
Làm gia sư là công việc làm thêm mà nhiều sinh viên lựa chọn
1. Tiếp nhận nguồn thông tin: Nếu bạn nhìn thấy tờ rơi quảng cáo trước cổng trường, dán ở trụ điện hay nhặt được trong siêu thị, quán ăn. Hãy cảnh giác những thông tin đó vì chúng là những công việc “trôi nổi” và kém chất lượng. Hãy kiếm công việc phù hợp cho mình tại những nơi uy tín như Trung tâm hỗ trợ sinh viên, trên các trang tìm việc khác…
2. Tiền lương cực kỳ hấp dẫn: Nếu bạn thấy những quảng cáo như 80.000 đồng/1 giờ hoặc 150.000 đồng /1 ca làm việc. Hãy tránh xa những công việc như vậy vì nó có thể là đứng phát tờ rơi dưới nắng, nhặt bóng ở sân tennis hoặc những công việc nặng nhọc. Tập thói quen đặt dấu hỏi nghi vấn cho những điều bất thường ở mức lương.
3. Trung tâm môi giới việc làm: Tránh xa những trung tâm nằm trong ngóc ngách khó tìm, những nơi xa thành phố hoặc trung tâm không có địa điểm cố định, tạm bợ. Thường những nơi này chỉ có 1 hoặc 2 nhân viên, một vài bộ bàn ghế xộc xệch. Tốt nhất bạn hãy tìm một trung tâm giới thiệu việc làm thật chắc chắn hoặc tự mình nộp hồ sơ xin việc tại các nơi tuyển dụng khỏi cần qua trung tâm.
4. Những khoản phí “trời ơi”: Khi đọc thông báo, sẽ ghi rất rõ là “Không thu phí tuyển dụng” tuy nhiên đến nơi họ lại yêu cầu bạn đóng những khoản tiền rất vô lý như: phí hồ sơ, phí đặt cọc hàng khuyến mãi, phí chuyển xét hồ sơ… Thay vào đó bạn có thể nghiên cứu lại trung tâm hoặc yêu cầu họ giải trình về những loại phí vừa nêu vì không có gì làm bảo đảm sẽ hoàn lại tiền khi bạn không trúng tuyển.
5. Công việc không cụ thể: Bạn đến nhận việc nhưng không biết rõ công ty tuyển dụng như thế nào? Tuyển dụng mình vị trí nào, làm công việc cụ thể ra sao ? Cũng có nhiều trường hợp trung tâm môi giới đem công ty có danh tiếng để giới thiệu cho bạn. Hãy nghĩ xem một công ty tầm cỡ nhưng lại nhờ trung tâm môi giới nhỏ bé để tuyển dụng có hợp lý không? Luôn chuẩn bị những hiểu biết của bản thân ở một công ty trước khi bạn nộp đơn vào đó xin việc.
6. Những yêu cầu và kiến thức: Họ không có yêu cầu kiến thức, không kinh nghiệm, ngoại hình. Khi đến nơi thúc giục bạn làm hồ sơ và nộp lệ phí. Hãy cảnh giác vì không nơi nào tuyển dụng một người mà họ không biết chắc nhân viên của mình đem lại được lợi ích gì cho công ty. Tốt hơn hết, bạn hãy nên rút lui và cân nhắc xem mình có đến lộn công ty hay không?
Làm việc ở các nhà hàng giờ cũng là việc part time chiếm được cảm tình của nhiều bạn trẻ
7. Luôn thúc giục và yêu cầu vô lý: Những yêu cầu như “Ngày nộp hồ sơ gần hết rồi, em nhanh chóng nộp phí và giấy tờ để giữ chỗ làm việc!”. Đây là hình thức lừa đảo rõ ràng bằng khoản tiền phí cũng như đang muốn kéo bạn vào trong công việc đó. Hãy cương quyết trả lời không với những công ty thúc giục và yêu cầu bạn những khoản phí giấy tờ bất hợp lý.
8. Không được xem bất kỳ giấy tờ nào: Khi bạn yêu cầu xem hợp đồng lao động hay những cam kết lao động, bên phía công ty đó không đưa ra được. Hãy cảnh giác vì đó là một biểu hiện lừa đảo rõ ràng. Không nên dễ dàng chấp nhận lời thuyết phục “Đó là công việc ngắn ngày” hoặc “Chỉ là làm thêm bán thời gian thôi!”. Phải có cam kết hoặc hợp đồng để tránh bị trốn tiền lương và bảo đảm quyền lợi hợp pháp.
9. Đã nộp đầy đủ hồ sơ - giấy tờ nhưng không tuyển dụng: Dù đã hoàn thành yêu cầu nhưng bạn vẫn chưa nhận được công việc thì đây là lừa đảo rồi. Bạn đã trong tình trạng bị động và công ty đó chủ động liên hệ. Đảm bảo rằng, trong một thời gian ngắn, công ty này sẽ nhanh chóng ra đi với số tiền bạn nộp, bộ hồ sơ và lòng tin của bạn cho công việc này.
10. Luôn cảnh giác với truyền miệng: Tránh xa những công việc không chắc chắn như nghe bạn bè nói, người thân kể lại và những “hợp đồng bằng miệng”. Bạn nên tập làm bất kỳ loại hồ sơ giấy tờ và được kí tên pháp lý rõ ràng, ràng buộc giữa bên thuê nhân công và bên làm việc.
***
Để kiếm một việc làm tốt trong mùa hè cho sinh viên là không khó nhưng bạn phải biết cách tìm hiểu công việc và cân đối thời gian học và làm việc hợp lý. Cơ bản là sinh viên đừng nên cả tin, dễ dãi trao tiền vào những trung tâm hay công ty mà mình không chắc chắn khả năng gắn bó trong công việc.
3. Đăng nhập vào hộp thư mà bạn đã sử dụng để đăng kí ở trên, bạn sẽ nhận được email từ địa chỉ noreply@pcstars.com.cn, trong đó có 1 chuỗi 25 kí tự dùng để kích hoạt bản quyền KAV 2009.
